KRITIS Services

Wir schaffen Resilienz

Warum wir gern vom Schlimmsten ausgehen? Damit im Notfall alles läuft

Kritische Infrastrukturen stellen besondere Anforderungen an Gebäude, technische Anlagen und betriebliche Prozesse. Entscheidend ist, Risiken und Abhängigkeiten frühzeitig zu erkennen, die Widerstandsfähigkeit zu stärken und die Betriebsfähigkeit auch im Störungsfall zu sichern.

Wir verbinden operative Gebäudebetriebskompetenz mit zertifizierter Expertise im Business Continuity Management aus einer Hand. Von der Analyse kritischer Geschäftsprozesse und zeitkritischer Abläufe über die Resilienzplanung bis zur Behördenkommunikation sowie fortlaufenden Dokumentation und Meldung begleiten wir Betreiber bei der Umsetzung ihrer KRITIS-Anforderungen.

Mit unserer in Deutschland bundesweiten Präsenz und zertifizierten BCM-Manager:innen ermöglichen wir eine einheitliche und sichere Umsetzung, auch über mehrere Standorte hinweg. 

Unsere KRITIS-Services

Für alle KRITIS-relevanten Assetklassen bieten wir modular aufgebaute Services: individuell kombinierbar oder als integrierte Gesamtlösung aus einer Hand.

  • Registrierung kritischer Anlagen

    Wir unterstützen bei der fristgerechten und rechtskonformen Registrierung kritischer Anlagen. Dazu erfassen und strukturieren wir die erforderlichen Informationen und bereiten die notwendigen Unterlagen für die Registrierung vor.

    So reduzieren wir den administrativen Aufwand und schaffen eine verlässliche Grundlage für die weiteren KRITIS-Anforderungen.

  • Analyse kritischer Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten

    Wir analysieren kritische Geschäftsprozesse, Anlagen und deren Abhängigkeiten. So schaffen wir Transparenz über mögliche Ausfallrisiken und zeigen auf, an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht.

  • Identifizierung zeitkritischer Prozesse

    Wir identifizieren und bewerten Prozesse, deren Unterbrechung unmittelbare Auswirkungen auf kritische Dienstleistungen hat. Dabei betrachten wir Abhängigkeiten und Schwachstellen und bestimmen erforderliche Wiederanlaufzeiten. So wird transparent, wo im Störungsfall besonders schnell gehandelt werden muss.

  • Resilienzplanung

    Auf Basis der Analyse entwickeln wir individuelle Resilienzstrategien und leiten konkrete organisatorische und technische Maßnahmen ab. Dabei verzahnen wir Infrastruktur, betriebliche Abläufe und Notfallorganisation zu einem umsetzbaren Gesamtkonzept.

  • Schnittstelle zwischen Betreiber und Behörde

    Wir übernehmen die strukturierte Kommunikation mit den zuständigen Behörden, koordinieren Abstimmungen und stellen die fristgerechte Bereitstellung relevanter Informationen sicher. So entlasten wir Betreiber bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen.

  • Dokumentation und Meldewesen

    Resilienz ist keine einmalige Aufgabe. Wir dokumentieren relevante Betriebsdaten, Risiken und Maßnahmen strukturiert und unterstützen bei erforderlichen Meldungen. Damit schaffen wir ein nachvollziehbares Berichtswesen und sorgen für eine kontinuierliche Dokumentation der KRITIS-relevanten Aktivitäten.